Ο 2ος σε σταυρούς στο ψηφοδέλτιο των νικητών παραχώρησε συνέντευξη στην Νέα Πνοή του κ. Νικόλιζα. Ως άνθρωπος του αθλητισμού είναι καλά γυμνασμένος, οπότε και έχει πολλές αντοχές για τον αγώνα αρχικά της μετάβασης στην νέα κατάσταση και έπειτα της διοίκησης σε μία πολύ δύσκολη περίοδο για τα Μέγαρα, την Νέα Πέραμο και την Ελλάδα.
1. Τι σας παρακίνησε να λάβετε μέρος στις εκλογές και γιατί ενταχθήκατε στον Συνδυασμό του κ. Μαρινάκη;
Όπως γνωρίζετε γεννήθηκα και μεγάλωσα στα Μέγαρα. Αγαπώ την πόλη μου και θέλω ότι καλύτερο για αυτήν και τους πολίτες. Λόγω της φύσης του επαγγέλματος μου έρχομαι καθημερινά σε επαφή με ανθρώπους κάθε ηλικίας και κάθε κοινωνικής τάξης. Οι ανησυχίες και οι προβληματισμοί των νέων όχι απλά δεν με αφήνουν αδιάφορο αλλά μού δίνουν την ώθηση και την απαραίτητη δύναμη να αγωνιστώ για μια καλύτερη κοινωνία. Όπως έχω πει και παλαιότερα η ένταξη μου στον συνδυασμό του κ. Μαρινάκη ήταν μεγάλη τιμή και μονόδρομος. Πίστεψα στον γιατρό, όπως και πολλοί αλλοι, και δικαιώθηκα.
2. Ήσασταν 2ος σε ψήφους στις αυτοδιοικητικές εκλογές. Τι θεωρείται πως βρήκε στο πρόσωπό σας ο κόσμος που σας ψήφισε;
Αυτό που πιστεύω ότι εκτιμήθηκε από τον κόσμο είναι ότι δεν έβαλα προεκλογική μάσκα. Όπως είμαι πάντα ήμουν και κατά την διάρκεια της προεκλογικής περιόδου. Δεν έπαψα να είμαι ειλικρινής και άμεσος με τον κόσμο. Εδώ θα πρέπει να ευχαρίστησω ιδιαίτερα όλους όσους με στήριξαν και με τίμησαν με την ψήφο τους και δεσμεύομαι να υπηρετήσω όλους τους δημότες από οποιαδήποτε θέση και αν βρίσκομαι.
3. Είναι γνωστό ότι δεν ασχοληθήκατε τώρα πρώτη φορά με τις εκλογές. Κάντε μια αναδρομή στο παρελθόν και πείτε μας τους σταθμούς της πολιτικής σας καριέρας.
Υπήρξα δημοτικός σύμβουλος την τελευταία 4ετία του αείμνηστου Γιώργου Καστάνη-Λιάντρου. Κατά την διάρκεια της θητείας μου ανέλαβα καθήκοντα αντιπροέδρου του δημοτικού συμβουλίου, θέση ιδιαίτερα τιμητική. Έπειτα από εισήγησή μου ιδρύηθηκε ο Δημοτικός Οργανισμός Ανάπτυξης Αθλητισμού Μεγάρων (ΔΟΑΑΜ), του οποίου υπήρξα πρώτος πρόεδρος. Επίσης για το ίδιο διάστημα είχα αναλάβει την προεδρία της δημοτικής επιτροπής Παιδείας, σε μία περίοδο όπου έγιναν έργα. Την 4ετία της διοίκησης του κ. Σύρκου ήμουν αντιπρόεδρος του ΔΟΑΑΜ και τον τελευταίο χρόνο πρόεδρος της επιτροπής των Δημοτικών Χώρων Άθλησης. Το έργο που έγινε ειδικά στο στάδιο εκείνη την περίοδο αποτέλεσε σημείο αναφοράς.
4. Τι μπορεί να προσδώσει δραστικότερα αποτελέσματα στην πόλη και κατ’ επέκταση εσείς σε αυτήν. Το αξίωμα, η προσφορά ή ο συνδυασμός των δύο για καλύτερα αποτελέσματα;
Σαφέστατα το αξίωμα πρέπει να συνοδεύεται από διάθεση για προσφορά. Και μάλιστα η προσφορά έχει αξία όταν γίνεται ανιοδιοτελώς και με γνώμονα το συμφέρον της πόλης και των πολιτών και όχι το προσωπικό.
5. Έχουν γίνει συζητήσεις για την θέση που θα πάρετε εσείς προσωπικά και οι υπόλοιποι εκλεγέντες δημοτικοί σύμβουλοι; Με τι κριτήρια πρέπει να γίνει η ανάθεση;
Καμία συζήτηση δεν έχει λάβει χώρα μεταξύ εμένα και του κ. Μαρινάκη, και πιστεύω και μεταξύ των άλλων συμβούλων. Ο νέος Δήμαρχος έχει στην διάθεσή του τον χρόνο και την εμπειρία να αξιολογήσει τον καθένα και να τον τοποθετήσει στην θέση που θα αποδώσει τα μέγιστα. Τα κριτήρια πιστεύω πως θα έχουν να κάνουν με τα ατόμικα προσόντα, τις γνώσεις και την αποτελεσματικότητα.
6. Αλήθεια ο δήμος πως θα αντεπεξέλθει στα αυξημένα έξοδα που θα έχει λόγω Καλλικράτη, όταν τα έσοδα δεν υπάρχουν από άμεσες πηγές εξοικονόμησης;
Πρέπει να γίνει ελαχιστοποίηση των δαπανών. Πρέπει να γίνονται διαγωνισμοί σε κάθε περίπτωση και όχι απευθείας αναθέσεις. Με την δημοσιοποίησή τους και με όλες τις νόμιμες διαδικασίες θα προκύπτουν μειοδότες που θα μπορέσουν να προσφέρουν τα υλικά σε πολύ λογικές τιμές με σκοπό την εξοικονόμηση πόρων. Γενικά χρειάζεται ένα νοικοκύρεμα και στα πιο απλά πράγματα. Η διασφάλιση των πόρων έχει να κάνει και με την πολιτική που θα ακολουθήσουμε στο θέμα της διασφάλισης προγραμμάτων από την Ευρωπαϊκή Ενωση. Ο κ. Μαρινάκης έχει δηλώσει ότι ένα από τα πρωτα που θα γίνουν είναι να λειτουργήσει γραφείο το οποίο θα είναι σε άμεση επικοινωνία με τις Βρυξέλλες όπου θα μπορεί να διεκδικεί απευθείας έργα μέσα από μία διαδικασία μελετών, ώστε να βρούμε χρηματοδότηση για έργα που έχουμε προγραμματίσει.
7. Ασχολείστε χρόνια με το πεδίο του αθλητισμού και του πολιτισμού. Υπάρχουν σχέδια προσέλκυσης των νέων των Μεγάρων και της Νέας Περάμου, σε κοινωνικό, επιμορφωτικό, πολιτιστικό και αθλητικό επίπεδο;
Προέχει να αποκτήσουμε εγκατάστασεις που θα μπορούν να φιλοξενήσουν οποιαδήποτε αθλητική και πολιτιστική εκδήλωση. Η κατάσταση που επικρατεί τώρα σε συνδυασμό με το γεγονός ότι δεν έγινε κάνενα έργο υποδομής τα τελευταία χρόνια, δεν επιτρέπουν να εφαρμόστούν όσα πρέπει να γίνουν. Υπάρχουν σκέψεις και διάθεση να προβληθεί οτιδήποτε σχετίζεται με τον αθλητισμό και τον πολιτισμό μέσα από αντίστοιχες εκδηλώσεις και πάντα σε συνεργασία με αρμόδιους φορείς.
8. «Ο πολιτισμός είναι ταυτοχρόνως το πιο ευαίσθητο, το πιο επικίνδυνο και το πιο πρόσφορο πεδίο άσκησης πολιτικής». Σας βρίσκει σύμφωνο; Γιατί;
Σε καμία περίπτωση δεν πρέπει ο πολιτισμός να αποτελεί πεδίο άσκησης πολιτικής. Ότι και αν έγινε στο παρελθόν κοιτάζουμε μπροστά. Τα λάθη που τυχόν έγιναν δεν θα επαναληφθούν. Χωρίς δεσμεύσεις και προσωπικά συμφέροντα θα στηρίξουμε κάθε υγιή προσπάθεια από όποιον πολιτιστικό φορέα και αν προέρχεται. Έχουν γίνει αξιόλογες προσπάθειες με πρωταγωνιστές συμπολίτες μας. Ότι καλό υπάρχει το κρατάμε, το ενισχύουμε και προχωράμε.
9. Οι έννοιες αθλητισμός και πολιτική τι κοινά και τι διαφορές έχουν;
Και στον αθλητισμό και στην πολιτική πρέπει να ιδρώσεις για να φέρεις το επιθυμητό αποτέλεσμα. Και στα δύο χρειάζεται καλή προετοιμασία και πολλά αποθέματα δύναμης. Τίποτα δεν χαρίζεται. Όλα κατακτώνται με επιμονή και προσύλωση στον αρχικό στόχο. Η βασική διαφορά μεταξύ αθλητισμού και πολιτικής είναι ότι στο πρώτο τα λάθη που φέρνουν την ήττα έχουν ατομικές ή συλλογικές συνέπειες. Ενώ στην πολιτική τα λάθη μπορεί να είναι καταστροφικά για το κοινωνικό σύνολο.
10. Ποιες θα είναι οι πρωτοβουλίες που θα αναλάβετε σε σχέση με τον αθλητισμό, τι θα προσπαθήσετε να εκμεταλλευτείτε τόσο στα Μέγαρα όσο και στη Ν. Πέραμο;
Θα τηρηθεί πιστά το πρόγραμμα που εξήγγειλε ο συνδυασμός προεκλογικά. Πιο συγκεκριμένα για τον αθλητισμό επιβάλλεται η βελτίωση των δημοτικών χώρων άθλησης, η επέκτασή τους καθώς και η δημιουργία νέων.
Εκεί που πρέπει και θα δοθεί βάρος είναι στην στήριξη των αθλητικών σωματείων, όχι μόνο οικονομικά αλλά και με κάθε άλλο τρόπο. Είναι ανεπίτρεπτο να συγχωνεύονται σωματεία σε μία εποχή που το διαδίκτυο κερδίζει συνεχώς έδαφος και κρατάει μακριά τους νέους από τον αθλητικό τρόπο ζωής.
11. Ποιοι άλλοι τομείς προξενούν το ενδιαφέρον σας και σας ευαισθητοποιεί (ασχέτως αξιώματος);
Στα άρθρα μου κατά καιρούς έχω εκδηλώσει το ενδιαφέρον για το φυσικό περιβάλλον και τις ανεκτίμητης αξίας περιοχές δασικού πλούτου που περιτριγυρίζουν τον δήμο Μεγάρων. Το ελάχιστο που οφείλουμε να κάνουμε είναι να τις προστατέψουμε και να τις παραδώσουμε στις επόμενες γενιές. Όμως παράλληλα μπορούμε να τις αξιοποιήσουμε στα πλαίσια μιας ήπιας αγροτουριστικής ανάπτυξης. Εκεί που δίνω ιδιαίτερο βάρος είναι στην τουριστική ανάπτυξη της Κινέτας και του Αλεποχωρίου, δύο περιοχών που με σωστό σχεδιασμό και τις κατάλληλες ενέργειες θα ωφελήσουν την τοπική οικονομία. Ο τουρισμός είναι ένα κεφάλαιο διαθέσιμο ανά πάσα ώρα και στιγμή για επένδυση. Αρκεί να κινήθουμε προς τα εκεί. Οτιδήποτε έχει ως επίκεντρο τον άνθρωπο και την ποιότητα ζωής του με αφορά και πιστεύω ότι αυτό ισχύει για κάθε ενεργό πολίτη και πολιτικό.
12. Η υπάρχουσα δημοτική αρχή σε λίγες ημέρες αποχωρεί και αναλαμβάνετε εσείς. Τι σας μένει και ως πολιτικός και ως πολίτης της πόλης από την αποχωρήσασα διοίκηση;
Τίποτα διαφορετικό από αυτό που έμεινε στο 62% των ψηφοφόρων που την Β' Κυριακή των εκλογών επέλεξαν την αλλαγή του πολιτικού κατεστημένου και την έξοδο από το τέλμα. Τέσσερα χρόνια είχαμε την γεύση ενός... πικρού καφέ που σύντομα θα φύγει απ' όλους μας. Ήρθε η ώρα να ρίξουμε ζάχαρη και να κάνουμε την ζωή μας πιο γλυκειά και την καθημερινότητά μας καλύτερη. Οι πολίτες έχουν λόγο πλέον να κοιτούν το μέλλον της πόλης με αισιοδοξία.
13. Τι θα χαρακτηρίζατε ως το μεγαλύτερο λάθος της διοίκησης Στρατιώτη;
Τα λάθη της διοίκησης Στρατιώτη είναι πολλά. Καταρχήν η χωματερή έγραψε μαύρη σελίδα στην σύγχρονη ιστορία των Μεγάρων και έγινε αφορμή για αρνητικά σχόλια από τοπικής και πανελλαδικής εμβέλειας μέσα μαζικής ενημέρωσης. Οι δημοτικοί χώροι άθλησης εγκαταλείφθηκαν στο έλεος τους. Το οδικό δίκτυο ταλαιπώρησε τους οδηγούς και καταπόνησε τα οχήματά τους μέσα σε καιρούς οικονομικής κρίσης. Αυτό ήταν απόρροια της μή σωστής επίβλεψης του έργου της αποχέτευσης. Η παραλία της Βαρέας και γενικά το παραλιακό μέτωπο δεν επιδέχτηκε καμία παρέμβαση παρ' όλο που η αξιοποίησή του θα οφελούσε ποικιλοτρόπως την πόλη.
14. Οι πολίτες περιμένουν από εσάς πολλά πράγματα. Τι έχετε να τους πείτε;
Είμαι έτοιμος να εργαστώ σκληρά και να τα δώσω όλα για να επιτευχθούν οι στόχοι του συνδυασμού και να δημιουργήθούν όσα υποσχεθήκαμε και ο λαός περιμένει. Η δύναμη της προσωπικής ισχυρής λαϊκής εντολής μού δίνει ένα βάρος αλλά ταυτόχρονα και ένα ισχυρό κίνητρο να φέρω εις πέρας το έργο μου σε όποια θέση και αν βρεθώ. Από την 1η του νέου έτους η πόλη αλλάζει και έχουμε κάθε λόγο να είμαστε όλοι αισιόδοξοι. Αλλαγή χρονιάς, αλλαγή προσώπων, αλλαγή στην πόλη. Έχουμε όλοι ανάγκη από ένα ΝΕΟ ΞΕΚΙΝΗΜΑ. Για τα Μέγαρα και την Νέα Πέραμο αυτό είναι δεδομένο.
